年底是沖壓設(shè)備需求旺季，晉志德常州精密沖床廠自11月以來銷售訂單量大增，生產(chǎn)車間于11月25日開始實行兩班制工作時間。在兩班制實行期間，為及時協(xié)調(diào)解決工作中的各項難題，本周精密沖床生產(chǎn)車間利用早會召開了提產(chǎn)動員大會；
　　在動員會中晉志德常州精密沖床廠廠長張小飛和品質(zhì)部負(fù)責(zé)人吳賢斌分別進(jìn)行了問題針對性發(fā)言。
　　
　　廠長張小飛對當(dāng)前的精密沖床生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)的解說：
　　1、11月25日開始，精密沖床車間生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變由單班轉(zhuǎn)為雙班生產(chǎn)，本次提產(chǎn)籌備時間短、任務(wù)急給籌備工作與新員工技能訓(xùn)練帶來了困難與挑戰(zhàn)。
　　2、對近期入廠的精密沖床生產(chǎn)新員工提出要求：過程中要虛心向老員工學(xué)習(xí)，不懂或者不知道的要多看、多問，老員工要對耐心的教導(dǎo)，直到新員工的技能提高了，在能保證精密沖床生產(chǎn)質(zhì)量的前提下獨立上崗操作。
　　3、再次強(qiáng)調(diào)了員工行為規(guī)范：ISO9001管理制度是精密沖床生產(chǎn)的基本準(zhǔn)繩，每位員工都需依靠此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常的工作；
　　
　　然后品質(zhì)部負(fù)責(zé)人吳賢斌講到：
　　1、兩班制工作同樣要保持精密沖床生產(chǎn)品質(zhì)不松懈，嚴(yán)格要求每一個崗位的員工都要對自己手中的生產(chǎn)工序品質(zhì)負(fù)責(zé)，要有責(zé)任心；
　　2、相關(guān)的輔助班組做好變化點，不能出現(xiàn)低級問題、多次提出的問題流出。
　　之后，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人吳賢斌著重強(qiáng)調(diào)了安全：提醒所有精密沖床生產(chǎn)員工，尤其是新員工要遵守精密沖床生產(chǎn)的安全規(guī)范操作，禁止違規(guī)操作，在做好本職工作的同時也要注意觀察周邊環(huán)境保護(hù)好自身的人身安全，遇到不適要及時向本門領(lǐng)導(dǎo)說明休息。